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Temps de formation :

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2 jours (14 heures)

Sur mesure :

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Nos prochaines sessions

À venir.

Organiser l’entreprise pour favoriser l’implication

Objectifs pédagogiques et compétences visées :

  • Comprendre les processus de la motivation et identifier les leviers existants

  • Analyser l’impact de ses propres pratiques et de l’organisation de l’entreprise sur les motivations

  • Créer une charte personnelle de bonnes pratiques

  • Agir sur les leviers à sa portée pour favoriser les motivations de son équipe

Programme :

 En amont de la formation : 

Auto positionnement sur la gestion des motivations

Jour 1

1. Identifier son propre rapport aux motivations

  • Définir la notion de motivation

  • Identifier ses facteurs personnels de motivation et de démotivation

  • Analyser l’impact de la motivation sur la performance

 

2. Comprendre les différents processus de la motivation

  • Comprendre le fonctionnement de la Théorie VIE

  • Identifier les différents besoins personnels de ses collaborateurs et comparer les cultures générationnelles

  • Maîtriser la notion d’équilibre entre effort et récompense

  • Définir et analyser la place de l’équité dans le fonctionnement d’une équipe

  • Faire la différence entre les facteurs de motivation et les facteurs de démotivation

  • Identifier les facteurs favorisant les Risques psychosociaux

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Intersession de deux semaines

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Jour 2

3. Analyser les leviers d’action dans mon entreprise

  • Consolider l’appréciation des équipes sur les performances attendues

  • Estimer les moyens nécessaires aux collaborateurs à l’atteinte des objectifs

  • Identifier les facteurs alourdissant et allégeant l’effort et les rétributions

  • Estimer l’équilibre entre efforts et récompense dans mon équipe. 

 

4. Agir au quotidien

  • Impliquer le management et les représentants du personnel dans la construction d’un système vertueux.

  •  Analyser les résultats et indicateurs.

  • Mettre en place des actions correctives

  • Prendre connaissance des initiatives avant-gardistes

Après la formation

Mise en œuvre du plan d’actions

Modalités

Formation : En groupe de 4 à 12 personnes en présentiel.

 

Evaluation : Evaluation en 3 dimensions, tout au long de la formation. (Positionnement, acquisition, satisfaction) en ligne et en présentiel.

Public

Personnes en charge des ressources humaines

Prérequis :

Aucun

Accessibilité :

Nos formations sont ouvertes à tous publics. Si vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez participer à l’une de nos formations ? Contactez-nous. 

Notre approche :

Nous avons différentes façons d’apprendre, que ce soit par l’écoute, l’observation, la réflexion, l’action, l’intelligence collective, l’analogie, la découverte…

​

Nos formations mélangent ces différentes approches pédagogiques pour faire vivre aux participants une expérience qui leur permettra de retenir, comprendre, faire, questionner et créer. 

​

Non vous ne serez pas assis sur une chaise toute la journée à écouter nos intervenants !!!! Vous serez en mouvement ! vous serez actifs et aurez accès aux outils proposés.

Tarif : 1 230€ HT

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