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Temps de formation :

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3 jours en groupe +
30 min en individuel

Sur mesure :

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Nos prochaines sessions

• 13, 14 et 15 décembre 2023
• 8, 9 et 26 février - 11, 12 et 13 décembre 2024

Conduire des entretiens professionnels efficaces

Objectifs pédagogiques et compétences visées :

• Identifier les obligations légales

• Faciliter la préparation de ses entretiens

• Choisir sa posture et Communiquer avec efficacité 

• Evaluer pour accompagner le développement

• Construire un plan d’action de développement

• Capitaliser les résultats de l’entretien

Programme :

1. Comprendre et répondre aux enjeux de l’entretien

Professionnel

• Identifier les enjeux et attentes pour chacune des parties

• Faire de l’entretien un levier de motivation et de développement de la performance

• Appréhender le cadre légal de l’entretien

2. Préparer l’entretien

• Comprendre et s’approprier le support d’entretien

• Se fixer des objectifs à chaque étape (introduction, identification du parcours, Identifier et

   pondérer les compétences actives et en sommeil, Accompagner la projection)

• Mobiliser son équipe sur la préparation de leur entretien

3. Adopter une communication facilitante

• Utiliser le questionnement adéquate

• Favoriser la parole de son interlocuteur

• S’appuyer sur les moments de silence

• Prendre en compte les biais cognitifs

• Faire face aux situations de blocage

4. Mener les entretiens

• Poser un cadre facilitant (objectif, déroulé, intentions)

• Conduire l’entretien

• Formaliser les réponses du collaborateur

• Identifier en commun les leviers d’actions possibles

• Construire un plan d’action répondant à la projection

• Mettre en place un suivi des actions

• Informer sur les dispositifs de formation

5. Bilan des entretiens

• Compiler ses entretiens Professionnels

• Planifier les actions individuelles et collectives à suivre

• Apprécier les compétences actives collectives de son équipe

• Centraliser les compétences en sommeil de son équipe

• Ajuster ses méthodes et moyens de travail

Méthodes pédagogiques :

Partage d’expérience, échanges participatifs, mises en situations, jeux, cas pratiques, observations et analyse réflexive, co-construction, exercices, cartes mentales…

• Autoévaluation en amont

• Evaluation continue

• Evaluation de fin de formation par des tests ou mises en situation

• Analyse des écarts et plans d’actions

Moyens pédagogiques :

• Salle adaptée, Vidéo projecteur, Fourniture d’une documentation récapitulative 

• Formateurs/trices spécialisé(e)s et expérimentés dans leurs domaines.

Prérequis :

Avoir des entretiens annuels à mener

Accessibilité :

Nos formations sont ouvertes à tous publics. Si vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez participer à l’une de nos formations ? Contactez-nous

Modalités d’évaluation et suivi de l’action :

Notre approche :

Nous avons différentes façons d’apprendre, que ce soit par l’écoute, l’observation, la réflexion, l’action, l’intelligence collective, l’analogie, la découverte…

Nos formations mélangent ces différentes approches pédagogiques pour faire vivre aux participants une expérience qui leur permettra de retenir, comprendre, faire, questionner et créer. 

Non vous ne serez pas assis sur une chaise toute la journée à écouter nos intervenants !!!! Vous serez en mouvement ! vous serez actifs et aurez accès aux outils proposés.

Notre tarif : 1 830€ HT

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 MANAGEMENT 

Mener des entretiens annuels utilisables
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2 jours

 MANAGEMENT 

Animer une réunion productive
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2 jours

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